Managementul companiei adresează nevoile de planificare, finanțare, raportare și analiză a performanței afacerii a două categorii de stakeholderi: Echipa de management și Echipa operațională.

Prin planificarea și finanțarea corectă a afacerii, se pot îndeplini obiectivele strategice și operaționale ale companiei.Creste viteza de planificare și monitorizare a cheltuielilor (bugetare & previzionare), se îmbunătățește procesul de mangement al investițiilor, crește eficiența și se reduce durata de planificare, aprobare, forecast (previzionare) și urmărire în procesul de management al investițiilor, se automatizează modelul integrat de planificare și urmărire și este optimizată raportarea operațională prin rapoarte de monitorizare “planificat” vs. “actual” vs. “prognozat.

Citește mai multe aici: https://www.businessdays.ro/blog/antreprenoriat-intraprenoriat/cum-sa-ti-pornesti-si-sa-ti-finantezi-afacerea